Гендерный разрыв в оплате труда в Эдленде увеличивается
Писатель, продюсер и режиссер Пол Берк пытается разобраться в сути увеличивающегося гендерного разрыва в оплате труда в рекламной индустрии и предлагает нелогичное решение.
Похоже, у нас возникли проблемы в рекламной индустрии.
Существует гендерный разрыв в оплате труда, и, судя по всему, он становится все больше. Согласно последней переписи IPA, этот разрыв увеличился с 15,2% до 19,7% за последние 12 месяцев.
Какого черта в 2025 году это все еще проблема? Особенно, если учесть, что средний разрыв в оплате труда мужчин и женщин по стране составляет 7% и продолжает снижаться. Но цифры не лгут, поэтому, как только я начал расследование, я понял, насколько я был невежественным.
Я всегда предполагал, что «гендерный разрыв в оплате труда» означает, что женщины получают меньше мужчин за выполнение той же работы. Однако в Великобритании это незаконно с 1970 года, так что это нечто совсем другое.
В контексте рекламных агентств «гендерный разрыв в оплате труда» — это разница между совокупным заработком мужчин и женщин во всем бизнесе, и если она действительно составляет 19,7%, то возникает вопрос, почему.
Немногие отрасли сделали больше для продвижения женщин — как в прямом, так и в переносном смысле, — чем реклама, но разве они по-прежнему недостаточно представлены на руководящих должностях?
Нет. Совсем наоборот.
В Saatchi & Saatchi, крупнейшем агентстве Великобритании, 71% руководящих должностей занимают женщины. В VML этот показатель составляет 64%, в Mullen Lowe — 69%, а в Publicis — 77%. Фактически, в большинстве крупных агентств большинство руководящих должностей занимают женщины.
Так их повышают или нанимают на руководящие должности, потому что они дешевые? Вряд ли. В каждой сфере бизнеса полно успешных женщин, и я уверена, что им платят щедро.
Так что, возможно, предполагаемое неравенство в заработках связано со спорным вопросом беременности и отпуска по уходу за ребенком. Не поэтому ли зарплаты некоторых женщин отстают от зарплат их современников-мужчин? Хотя, если так, может быть, это потому, что они реализуют свое право на автономию и выбор?
Многие женщины — и я видел это бесчисленное количество раз, особенно с моей собственной женой — возвращаются из декретного отпуска с изменившимися навсегда приоритетами. Они решают, что деньги — это не все. Они предпочли бы работать немного меньше, зарабатывать немного меньше, беречь свое физическое и психическое здоровье и проводить драгоценное время со своими детьми. Так что, если они приняли такое решение, разве не должны они заслуживать уважения, а не наказания за это?
Я понимаю, что такое решение может быть роскошью. С катастрофическими расходами на жилье и уход за детьми женщинам часто приходится возвращаться на работу и зарабатывать каждую копейку, которую они могут.
И это не всегда данность. Мой друг Сэм Сворд познакомил меня с похвальной благотворительной организацией Pregnant Then Screwed, которая подчеркивает тот факт, что как только работающие женщины заводят детей, слишком многие из них либо оказываются на обочине, либо их увольняют.
Однако мне интересно, скольким (или скольким) из них они помогали работать в рекламе. Большинство агентств исключительно щедры и любезны к женщинам с детьми. Как и должно быть. И теперь, когда так много руководителей агентств — женщины, мне хотелось бы думать, что эта щедрость только возросла.
Большинство этих низкооплачиваемых, первоклассных возможностей в нашей отрасли, которые когда-то предоставлялись мальчикам, теперь достаются девочкам. Не только младшие творческие должности, но и начальные должности в управлении счетами, планировании, производстве, даже диспетчеризации. (62,5% младших/руководящих должностей и 63,7% должностей учеников/стажеров занимают женщины, согласно последней переписи агентств IPA.)
Итак, помните, как IPA Census определяет «гендерный разрыв в оплате труда» в рекламе, суммируя совокупные заработки мужчин и женщин по всей отрасли? Ну, поскольку большинство первых рабочих мест в рекламе теперь отдано девушкам, стартовые зарплаты этих девушек снижают совокупные заработки женщин в каждом агентстве.
Таким образом, если рекламная индустрия хочет сократить гендерный разрыв в оплате труда, агентствам следует быть более справедливыми при приеме молодых людей на младшие должности.