Возвращающийся президент Дэвид Уэлдон: «WFA должна выжить и процветать»
В своем первом интервью после повторного вступления на пост президента Всемирной федерации рекламодателей Дэвид Уэлдон рассказал о том, как он будет отстаивать интересы как организации, так и отрасли.
Дэвид Уэлдон вернулся на пост президента WFA
После долгой и выдающейся карьеры в сфере брендов Дэвиду Уэлдону не пришлось снова принимать вызов и возвращаться на пост президента WFA.
Но таково уважение ветерана маркетинга к организации, что он вернулся спустя шесть лет после своего последнего пребывания на ее вершине, чтобы помочь ей пройти, пожалуй, самый поворотный период в ее современной истории.
Это имеет решающее значение, поскольку с августа WFA защищает себя от антимонопольного иска, поданного компанией X Илона Маска, который ошеломил рекламный мир.
И это также имеет решающее значение, поскольку маркетологи, которых он представляет, борются с двумя факторами: нестабильным макроэкономическим климатом и коммуникационным ландшафтом, который претерпевает быструю трансформацию под воздействием искусственного интеллекта.
Тем не менее, бывший маркетолог Coca-Cola, RBS и Vodafone, а ныне главный бренд-менеджер лотерейного оператора Allwyn наслаждается своей работой.
«Если бы маркетинг был простым, он не был бы веселым», — говорит он с усмешкой, садясь за стол с The Drum во время своего возвращения на передовую на Глобальной неделе маркетинга WFA в Брюсселе.
«Я всегда был близок к [WFA]. Они спросили, вернусь ли я, и я не мог быть более счастлив».
Уэлдон не может комментировать текущую правовую ситуацию, разгорающуюся в Техасе.
Однако он ясно выразил свою решимость, что некоммерческая организация сплотится в течение двух лет его президентства.
«Я сделаю все возможное, чтобы помочь ей процветать и выживать, потому что это блестящая организация, которая делает блестящие вещи для маркетологов по всему миру, не скрывает своих чувств, но всегда поступает правильно и, по моему принципиальному мнению, правильным образом».
Уэлдон говорит, что теперь его задача — «напомнить людям», за что сегодня выступает WFA, созданная 72 года назад и ставшая теперь членской организацией, объединяющей многих крупнейших рекламодателей мира.
«Эта компания — она всегда была за свободу коммерческого слова [и] всегда будет. Все совместное обучение создает руководящие принципы и передовой опыт для людей, но WFA никогда никого не инструктирует что-либо делать. Это действительно обучающееся сообщество, и люди могут делать с ним все, что захотят.
«Вы сидите здесь на конференции, которую посетили две с половиной тысячи человек. У всех этих людей можно многому научиться, и именно поэтому WFA должна процветать и выживать, несмотря на любые трудности, с которыми она может столкнуться. Итак, у нас есть проблема, с которой нужно разобраться, мы справимся с ней и сделаем все возможное».
Уэлдон, который в последний раз занимал пост президента с 2015 по 2019 год, прежде чем передать его Радже Раджаманнару из Mastercard, остается близким союзником и ведет подкаст WFA Better Marketing.
Стефан Лёрке, генеральный директор WFA, описывает его как человека, который «знает организацию изнутри». Его опыт будет рассматриваться как важный стабилизирующий актив в то время, когда маркетологи сталкиваются с серьезными проблемами.
«Маркетинг всегда касается основ. Раньше я говорил, что ничего не изменилось, только скорость цикла обратной связи и количество доступных каналов. Сейчас я бы так не говорил, потому что считаю, что технологии меняются так быстро и так необычно, что нам нужно это осознать.
«Я оптимист, и я думаю, что нужно быть таким, чтобы быть маркетологом. Я оптимистично настроен по поводу того, что это позволит нам сделать — быстрее, дешевле, надеюсь, лучше».
Роль и возможности WFA сейчас заключаются в том, чтобы помочь маркетологам осмыслить эти изменения, объединив их знания, в том числе на таких мероприятиях, как то, что прошло на этой неделе в Брюсселе.
«Я поражен тем, насколько щедры люди, делясь своими знаниями и временем, и на самом деле в это время, когда мы должны быть оптимистами, нужно учиться у других людей, потому что ни один человек не может знать все, что ему нужно делать, и ни одна организация не может сделать то, что ей нужно, самостоятельно.
«Нужна целая деревня… Поэтому я думаю, что деревня маркетинга должна стать сильнее».