Plural позволяет предприятиям управлять своими кластерами Kubernetes
Когда Сэм Уивер был вице-президентом по управлению продуктами в Unqork, он понял, что компании нужен лучший способ управления ее разрастающейся сетью кластеров Kubernetes — групп вычислительных узлов. Когда Unqork не смогла найти ничего готового, она собрала команду из 15 человек для создания продукта управления Kubernetes. Несмотря на многомиллионные расходы, Уивер сказал, что получившаяся платформа была просто нормальной.
«Я думаю про себя, что должен быть лучший способ сделать это», — сказал Уивер TechCrunch. «Я имею в виду, что то, что мы построили, было достаточным, но оно ни в коем случае не было завершено, и нам потребовалось около двух лет, чтобы сделать сборку».
Уивер (на фото выше справа) сидел с этой идеей, пока не встретил Майкла Гуарино, инженера, который имел значительный опыт работы в таких компаниях, как Amazon и Twitter — когда он еще так назывался. Когда Уивер объяснил проблему Гуарино, он был удивлен его ответом: Гуарино считал, что решить ее относительно просто. Затем Гуарино самостоятельно построил лучшую систему за несколько недель.
Эта платформа стала основой для Plural. Платформа компании объединяет кластеры Kubernetes предприятия на одной панели управления, чтобы упростить для предприятий оптимизацию операций, управление этими кластерами и развертывание обновлений из одной центральной точки.
ИИ Plural также может предлагать предложения по оптимизации эффективности кластера или диагностике проблем масштабирования, сказал Уивер. Plural не зависит от облака и LLM.
Уивер сказал, что есть надежда, что Plural освободит время для разработчиков, поскольку им не нужно будет искать информацию или ошибки в своих кластерах Kubernetes. Он добавил, что компания может помочь командам запускать обновления за часы, а не за недели.
«Это сокращает операционные издержки примерно на 90%, это то, что мы увидели у наших пользователей и клиентов», — сказал Уивер. «Люди действительно рады этому, потому что они действительно могут пойти и выполнить продуктивную работу».
Уивер сказал, что время для этого решения подходящее. За последние несколько лет предприятия перешли от управления одним кластером Kubernetes к управлению несколькими — тенденция, ускоренная развитием ИИ.
«У вас есть много скота, который бегает вокруг, и вы больше не можете рассматривать его как отдельные кластеры», — сказал Уивер. «Поэтому до сих пор люди брали много инструментов с открытым исходным кодом из экосистемы. В экосистеме Kubernetes 2000 проектов».
Plural была основана в 2021 году и вскоре после этого запустила оригинальную версию своей платформы. По словам Уивера, теперь компания работает с несколькими корпоративными клиентами на таких рынках, как финансовые услуги и другие регулируемые отрасли, хотя он отказался раскрывать конкретные имена или номера клиентов.
Стартап также недавно привлек $6 млн посевного раунда под руководством Primary Venture Partners с участием Capital One Ventures и Company Ventures. Уивер сказал, что команда намеревалась привлечь $3 млн, но в итоге удвоила свой раунд, увидев высокий спрос. Компания хочет направить деньги на углубление возможностей своего продукта и в конечном итоге на исследование областей за пределами Kubernetes.
Plural не одинок в борьбе с разрастанием кластера Kubernetes. Среди конкурентов — Loft Labs, стартап, который привлек $28,6 млн венчурного финансирования, и Rancher Labs, стартап, который привлек $95 млн, прежде чем был приобретен Suse в 2020 году за $600 млн.
Уивер считает, что самым большим отличием Plural является его архитектура. Он особо отметил тот факт, что Plural работает на основе модели GitOps, его продукт размещается самим клиентом, и что каждый кластер Kubernetes имеет своего собственного агента ИИ, который работает поверх него.
«Предприятие в основном имеет полный контроль над тем, как и где оно развертывает эту штуку», — сказал Уивер. «Никакие данные не отправляются домой. Это не SaaS-сервис. Мы погружены в работу, мы сосредоточены на продолжении расширения платформы управления Kubernetes, которая у нас есть, и нам еще многое предстоит сделать, и это нас воодушевляет».